第260章 【对手的错误,就是自己的成功】

帮马小云倒了一杯酒,宋维扬问道:“在《人民X报》干得很不错嘛。”

“真的很没意思,”马小云道,“我现在还稀里糊涂的,怎么跑来京城给人做网站了。而且当时价钱都没谈明白,现在我也没别的指望,这单生意能够不亏本就好。”

“哈哈哈!”宋维扬大笑。

马小云在忽悠《人民X报》领导的时候,把自己也忽悠瘸了。

宋维扬问:“听说你前段时间见了瀛海威的张树新?”

“见了,这位张老板名过其实,”马小云连连摇头,“她弄一堆服务器,让人交钱上网,把自己当网络界的电信局了。我跟她交流互联网的时候,简直牛头不对马嘴,完全说不到一块儿去。”

宋维扬感觉那场面肯定很有趣。

两人都是在美国偶然接触互联网,一个回国创建中国第一家互联网公司,另一个回国创建中国第一个黄页网站。但他们对于互联网的认知,都是半壶水响叮当,都只看到互联网的某个局部功能,聊起来怎么都无法说服对方,当然是越扯越奇怪。

“来,走一个,”马小云夹着烟碰杯,“听说你投资金山公司了?”

“这你都知道?”宋维扬抿着白酒问。

“中国互联网就那么大,早就传遍了,”马小云说,“金山公司现在能赚钱吗?”

宋维扬摇头道:“一直亏损。”

“那你还投资?”马小云问。

“现在还坚持自主研发软件的不多,总得拉一把,”宋维扬笑道,“做软件总比做保健品好。”

马小云道:“说起保健品,好像巨人集团的资金链出问题了,这几天到处都是巨人要倒的新闻。”

“步子迈得太大,扯着蛋了。”宋维扬说。

“哈哈哈哈!”马小云被逗得大笑,他觉得这话太有趣儿了。

两人又闲聊一阵,宋维扬道:“我这次来京城,是考察电子商务的。”

“就是那个什么CGOS?”马小云正色道。

“你觉得怎么样?”宋维扬问。

马小云说:“不太清楚,但大致有了解。中央在推进信息商贸,几个部委就牵头弄了个CGOS,宣传得很热闹,就是没听说出了什么成绩。”

“有兴趣吗?”宋维扬问。

“有点兴趣,等我把人民网做完再说。”马小云道。

“想不想跟我去看看?”宋维扬说。

“可以。”马小云立即点头。

……

第二天,宋维扬和马小云来到京城商友商务公司,公司老总亲自前来接待。

宋维扬感到很失望,CGOS此时只开发出一个系统框架,许多功能都不齐全,处于内部试运行阶段。但就这么个半成品,居然就有各大媒体帮忙宣传了,搞得宋维扬以为对方已经取得成功。

商友公司的老总也不懂技术,让一个顾问给宋维扬做讲解。

那顾问叫李祺,跟马小云昨天介绍的部下同名同姓。此人将在明年,成为中国第一个电子商务研究博士,并出版中国第一本电子商务专著,组建中国第一个电子商务研究所,获得中国第一个电子商务专业教授职称。

单从理论方面而言,李祺是中国电子商务的开山祖师。后来很多电子商务专业的学生,接触到的第一本专业教科书,就是李祺亲手编写的。

“宋老板,目前我国网络商业虽然处于起步阶段,但发展前景十分可观,”李祺口若悬河的介绍道,“我们将建立起全国性的计算机网络和大型配送中心,构架起企业与企业、业主和个人之见的桥梁,实现一级商品市场的网络化、信息化!去年,全国商业零售企业有1300多万个,仅京城地区就有20多万个。还是拿京城来说,全国年销售额上亿元的大型商场有200多家,京城就占了四分之一,中小型销售企业就更多。这是多么广阔的市场?喜丰公司虽然有固定的销售渠道,但也很难把京城的20多万个零售企业做透,而使用我们的电子订货系统,则可以弥补这个缺漏!”

马小云本来是陪宋维扬来参观的,此刻听得两眼放光,一个巨大的潜在市场就摆在他眼前。

宋维扬则没什么感觉,直接问:“你们的CGOS系统什么时候能够投入正式运营?”

“呃……”李祺有些尴尬,回答道,“最迟明年夏天,当然,也可能会提前。”

“系统做好了吗?”宋维扬问。

李祺说:“已经做好了,只是还有些小问题,正在逐步调整完善。”

宋维扬发现自己被忽悠了,CGOS在媒体吹得厉害,其实只是刚刚搭好框架,骗上级经费、骗企业投资而已。

宋维扬又问这个系统具体如何运作,李祺立即回答,看来商友商务公司也不完全是骗,他们已经有了比较完善的发展方案。

这玩意儿分为经营中心和配送中心。

经营中心就是商务网站,卖东西的要交钱才能入网,买东西的也要交钱才能获得资讯。双方可以在网上配对,系统自动结算价钱,简单、快捷、高效的达成交易意向。

配送中心就是大型的配送站点,还要在各地建仓库,甚至还要购买运输设备。网上交易达成,由商友商务公司进行物流配送,买家把货款给商友公司,商友公司再把货款打入卖家账户,从中还要扣除物流费用。

什么鬼?

这破公司既想做电子商务网站,又想做中间代理商,还想做物流生意!

别的不提,光是京城地区的站点,配送中心建起来少说也得投资七八千万。部委是肯定不愿投这么多钱的,只能找其他企业合作,而且多半是国企,等配送中心建起来都猴年马月了。

难怪这个拥有三大部委背景,各种媒体宣传资源,政策上一路绿灯的电子商务公司,在历史上很快就被市场淘汰了。

不可否认,CGOS系统对卖家和买家都很有利,信息量大,交流速度快,可选择性强,透明度高,交易成本低,打破了中间商和地域制约。如果没有私营电子商务公司竞争的话,它是肯定能够做大的,为无数生产企业和销售企业都带来福音。

可惜,CGOS系统创建得太早了,早到互联网还没普及,刚开始的盈利并不好。等到电子商务环境开始成熟,越来越多的类似公司跑来抢市场,以更加灵活的服务把CGOS给打趴下。

“我非常愿意跟商友商务公司合作,等你们的CGOS系统健全之后,喜丰愿意成为第一个客户。”宋维扬表明态度就闪人了。

虽然CGOS很傻逼,但确实是个很好的渠道,合作还是应该合作的。

宋维扬感觉很失望,半路上问马小云:“你怎么看?”

马小云兴奋地说:“如果让我来做电子商务,我就不做配送中心,专做网站资讯和交易系统。商友商务公司太过求大求全了,这是国企的老毛病,做互联网不能这样子来。”