第一百三十一节 口若悬河
“小沙，你提到了我们汉都在招商引资上存在的一些缺陷性弊病，嗯，我觉得这个提法很好，你说具体一些。”吴国胜忍不住启口问道。
“嗯，吴市长，我这些观点未必正确，……”沙正阳得先把态度摆端正，否则就显得有点儿太狂妄了。
“行了，你说。”吴国胜打断他的谦虚，“我心里有数。”
“我个人觉得汉都仍然没有走出传统经济的窠臼，更多的仍然是处于一种计划经济体制下的模式。吴市长您是搞企业出身的，我也算是搞过一段时间企业，其实搞企业应该是对发展经济，或者说招商引资最有体会的了。”
沙正阳只简单的有一个话题就把双方距离拉近了不少。
“在企业干，才知道做企业的难，做企业的苦，……”
汉都市委市政府里搞企业出身的领导屈指可数，甚至可以说就只有吴国胜一个。
由于对行政工作的不太熟悉，吴国胜担任了市委副书记两年，但那是挂职，所以一直有一种游离于体制之外的疏离感，这也让他一度很不适应。
应该是从担任市长开始，他才算是真正进入地方体系中。
也是从那时候开始，用了两年时间，他才逐渐开始适应现在这种状态。
吴国胜一直觉得，无论是市委还是市政府这边，始终有一些领导干部对自己横竖看不对眼，总觉得自己不是从所谓的正规渠道上提拔起来的干部，还经常用什么“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”这种言论来显示他们的正统。
这让吴国胜非常愤懑而又郁闷，但遇到这种情形你还不好去和对方计较，唯有通过工作来证明自己。
吴国胜不是那种心胸狭窄之人。
他觉得从基层起家也好，在企业锻炼也好，都是一种历练，关键在于你要善于学习汲取，通过这些经历来丰富自己的工作经验，拓宽自己的视野心胸。
那种狭隘的把地方和企业对立的干部，只能说明他们的浅薄无知。
沙正阳从本质上来说，也是属于地方干部，但是他的特殊之处在于他一下乡镇就到了企业，而且基本上是一手把企业从濒于破产带到了目前辉煌一时的局面。
一个多亿的销售收入不是小数，哪怕是在汉都市里，一样足以让人侧目而视。
而且关键这家企业还是一家乡镇企业，这让无数一个正处副厅级别的国企为之汗颜。
沙正阳那句“在企业干，才知道做企业的难，做企业的苦”，一下子就击中了吴国胜内心深处的共鸣点。
吴国胜发现自己内心竟然生出了一种惺惺相惜的感觉。
整个市委市政府里就没有哪个是搞企业出身的，一个说起话来比谁都牛，都觉得搞企业就那么简单，有原料，加工生产出来，卖掉就能赚钱，就该给政府交税，完全还在用计划经济时代的思维在考虑问题。
这让吴国胜很是恼火，缺乏商品经济意识和市场经济意识不说，问题是这帮人还都占据一定位置，你和他探讨，他还强词夺理。
就像现在汉都的招商引资工作一样，一直低迷徘徊，比起成都、武汉这些地方相差甚远，虽然林春鸣作风很务实，也的确在很努力的四处吆喝呐喊，但是却成效甚微。
在吴国胜看来，黄绍棠就是把一个不合适的人安排在了不合适的岗位上。
换一个位置，哪怕是让林春鸣担任朱建涛的市委副书记位置，林春鸣铁定要比这个常务副市长那个干得好。
再或者说，让林春鸣单纯只干常务副市长而不要去兼任经开区党工委书记、主任，再或者你兼任党工委书记，另设一个专职主任，那也要好得多。
注意到吴国胜脸上表情的变化，沙正阳感觉到自己刚才那句话应该是挠到了吴国胜心中的痒处，尤其是吴国胜眉峰一扬，显然是很赞许自己刚才那句话。
这就好，现在沙正阳就是需要尽可能快的找到和吴国胜的共同话语，或者说找到切入点，待会儿才能不引对方反感的和对方谈条件，在发生争执时，也不至于让对方对自己的观感太糟糕。
现在似乎有了一个很好的开始。
“我们搞企业的，对现在正在逐步步入市场经济海洋的企业可能最有体会，尤其是像我们东方红酒业这类乡镇股份制企业，产供销，从原料成本到运输条件，到水电成本以及人工工资，生产出来之后如何营销卖掉，还有售后服务，这是一门很深奥的学问，没有那么简单，稍不注意投资失败，企业亏损，那就是大难。”
沙正阳继续阐述着自己的观点：“既然搞企业这么难，人家投资商在选择投资目的地的时候，当然要精挑细选，除了我们和其他各地一样的条件外，你还能帮人家解决什么问题，还能让人家觉得满意，这才是我们要搞清楚的关键。”
话浅理深。
“你认为我们汉都主要还存在哪些具体的问题，可以采取哪些措施来解决？”吴国胜抚摸着下颌，脸上有思索的表情。
“吴市长您是搞企业出身的，应该知道，一家企业从开办到生产，中间需要呈批审批的手续有多少，需要多少个部门盖多少公章，又会因为对各种审批条件的不理解而碰多少壁，跑多少冤枉路？”
“这还没有算进去我们有些职能审批部门的人员冷、硬、横、推、吃、拿、卡、要，对于对于投资者来说，各种优惠的硬条件固然重要，但是这些涉及到具体办事中的软问题一样很关键！”
“尤其是对讲求效率的外资外商来说，那种低效率的冗繁程序是最让他们觉得绝望的，经常本来一天就能办下来的事情要拖一个星期，一个星期能办下来的事情要拖到一个月，一个月能审批下来的至少要拖你半年，这种情况下，你怎么让人家满意？”
“小沙，这些我都知道，这是我们政府中的顽症，每年从上至下都在喊要转变作风，切实为人民群众服务，投资商也是人民服务中的一员，当然也理应服好务，但收效不佳。”吴国胜也同样清楚这一点，“要解决这个问题，需要一个长期的过程，无法一蹴而就。”
“当然不可能一蹴而就，但是市里应该要有一个长效机制来逐步解决和消除。”沙正阳点头。
“嗯，你刚才说的这些，是我们政府层面需要解决的，我看你在方案中也谈到了另一面的服务，通过商业服务来完善我们的环境，我注意到你提到的是‘软环境’，嗯，有点儿意思，这一面有该怎么做？”吴国胜切入实质核心。
“这正是今天我要向吴市长汇报的主题。”沙正阳迎着吴国胜目光，坦然点头：“我提出的这个‘软环境’，其实也就是有别于我们现在做的基础设施类的建设，比如道路、水电、厂房等等这些都是立马亲眼可见的硬东西，可以称之为‘硬环境’，那么‘软环境’可以分成两部分，一部分就是我们政府的服务作风和效率，另一部分则是商业服务的完善性。”