第702章 夫复何求!

“嘟嘟嘟嘟……”

方遒说完这句话之后,就直接挂断了电话。

对面的胡亚华整个人都凝固住了!

他甚至都忘记了把手机放下,就这么举着手机,望向边上的齐慧川……

好半天,胡亚华才艰难的开口道:“他叫我……认命?”

齐慧川皱着眉头,不解道:“方遒肯定是得到了陈晋的什么承诺,所以才会这样的。”

“那我们接下来怎么办?”胡亚华彻底慌了神。

他真的想不明白,事情到底是怎么演变成这样的!

齐慧川也没了言语,只剩下满脸的凝重。

桌上摆着一份报表,是今天离职人员的统计名单,足足有上百人!

然而,整个天坤公司的员工人数,才不过六七百人而已。

今天还看不出来什么,可等到情况愈演愈烈之后,如果店长也出现了大面积的跳槽呢?甚至区域经理也跳槽呢?

这才是树倒猢狲散呀!

齐慧川苦思冥想了半天,建议道:“胡总,咱们把底薪调高吧?另外取消罚款,改成无责任底薪。”

经纪人都是为了赚钱的,所以齐慧川这一招,也算不是办法的办法了。

而今之计,除了尽可能的留住人外,天坤公司已无退路。

与此同时,陈晋开着车,也并没有多少雀跃的情绪,只是在不断的思考着。

进军东海市是一个长远的计划,需要全盘考虑,从战略到策略,都必须尽量保证周全,没有漏洞。

毕竟东海市是别人的势力范围了,人生地不熟的。

无论是海地集团还是中圆集团,都不会任由他坐大。

前路漫漫呐……

约莫半个小时后,陈晋到了晋华公司里,继续伏身在电脑前,开始整理起资料,试图能得到一些启发。

海地集团,国内排名前十的房地产开发企业。主要的经营项目当然是房地产开发以及建造。

但董事长薛国祥是个极有远见的人。除了本行外,还大量投资了诸如影视、教育、医疗、互联网等等产业,涉及的范围之广,难以估量。

这是不把鸡蛋放在一个篮子里的典型投资方法。

而且他这些投资并不是无的放矢的盲目。

早在2005年,他就砸下重金,开创了除了房地产以外,海地集团最主要的两个项目:海地教育公司和海地医疗公司。

接着就是高薪聘请名师、名医为自己的项目添砖加瓦,增强竞争力。

然后通过发展这两个项目的直接配套,来丰富自己房地产项目的配套,增加销量。

时至今日,海地集团的私立学校已经是东海市非常著名的双语学校,不但为房地产项目提供了价值增长,本身也为海地集团带来了不菲的利润。

而海地集团的私立医院,也起到了同样的作用。

几年下来,这“1+2”的项目模式已经在东海市当中有了广泛的群众基础。

就像东江市的购房者都有“金厦出品,必属精品”的普遍认知一样。

在东海市,海地集团“高大上”的项目风格,也有大量的拥趸。这也是薛国祥的高瞻远瞩,非常早的就开始进行“高端化、一体化”的资源整合,将高收入人群作为主要客户群体。

试想一下,怎样来体现这个群体的特殊性?

双语学校的就读机会,家庭医生的医疗配备,都是常人可望而不可及的奢侈。

为了进一步凸显风格,薛国祥甚至还专门创办了海底家政物业服务公司。

这家公司可不是简单的提供钟点工这么简单,而是专门为海地集团几个高端楼盘服务的。

海地集团和东海市的一些高校合作,聘请酒店管理专业的高材生,引入“酒店式起居体验”的概念,对小区进行统一管理。

住户每天只需要出门就行了,打扫卫生、清洗衣物、修理电器、饮食定制、宠物代管、按摩解压、心理疏导……

总而言之,在这几个项目里,你只需要住就行了,其他所有生活中的琐事,都不需要自己动手。

这让许多并不在东海市定居的高端客户来说,是再好不过的体验了。

所以海地集团的一部分项目,是面向全国有钱人的。

毕竟所有这些服务,都是要收取昂贵费用的。

同时,海地集团还把这个模式向着周边地区推广,主要是在几个海滨城市以及大型景区内进行复制。

这也是为什么薛国祥一直都没有把摊子铺向全国的原因。他要做的就是高端人群的生意,顺带着,在苏云省内进行大量的普通住宅开发。

简而言之,海地集团就是盘踞在东海市和苏云省内的一只猛虎,想要在它的嘴里夺食,无异于虎口拔牙!

……

陈晋看了许多海地集团的项目资料,也不由得赞叹薛国祥的魄力。

要知道,他开始走高端化路线的时候,是房价还远没有开始疯狂的2005年。由此可见,薛国祥对整体经济形势和对整个市场的了解与把握,都超前了一大截。

看了半天,陈晋也暂时没能盘算出更好的切入点,于是便放下了海地集团的资料,转而研究起中圆集团来。

要说这中圆集团,也是带着一抹传奇色彩的企业。

它并不像恋家、万策、吉家这些其他的中介巨头一样,是私营企业野蛮生长起来的,而是脱胎于公有企业私有化。

所以它有非常强硬的资源来为其保驾护航。

但这并不意味着它就没有战斗力了。

在2008年以前,中圆地产集团的经营范围就在东海市内,所有的门店都是直营店,总数达到了三四百家。

可当2008年房价开始飙升,顺带着让中介行业赚了个钵满盆盈的时候,中圆集团以点带面,在东海市以外的地区,主要是苏云省,则是采取了“以城市为单位,合伙人性质”的加盟模式。

这有点像是零售行业中的地区经销商模式,但又有不同的地方。

总公司持股30%,加盟商持股70%。由总公司为加盟商提供政策咨询、人员培训、门店装修、法务协助等等服务,最重要的是,它能帮投资人疏通许多渠道,为合作人增强竞争力。

也正是因为中圆集团拥有其他私营企业难以企及的背景资源优势,才让许多投资人对他们的扩张方式接受度极高。

这样的模式使得中圆集团的规模在短时间内就有了一个阶段性的跨越。

到了现在,整个苏云省内的一二线城市,甚至部分经济发达的三四线城市,都在中圆集团的版图中。

……

陈晋静静看完这些资料后放在桌上,揉了揉自己的太阳穴,感叹道:“各有各的阳光道,各有各的独木桥,都不是好惹的嘛。”