第856章 “液晶演艺”

大贺典雄的自卖自夸，提醒了顾骜，让他注意到一个事实：

在1988年这个节骨眼上，日本企业虽然在液晶技术方面独步全球，但好多技术巨头却身在宝山不自知，反而想要整各种其他花里胡哨的技术路线。

比如，后世沦为笑柄的等离子电视，在1988年虽然还在实验室论证阶段，可日本人对它的重视程度却远超液晶——

不只是在索尼一家这么觉得，夏普，NEC，都是这么觉得的。

相信，如果后世90年代末，或者21世纪初，液晶电视和等离子电视看起来还没分出胜负的那几年时间差里，花高价买了等离子电视的人家，都会对这个坑货深有体会。

对于不了解也没买过等离子电视的人，用尽量简洁的人话概括一下。

那就是液晶电视在80年代末和90年代大部分时间里，虽然各方面性能没有占到优势，但它好歹属于一个新兴的技术大类，是半导体光电/半导体显像技术的产物。

而等离子电视，虽然在后来同期的具体指标参数有部分优点，可它归属的大类还是电子显像管技术这个路径。

打个比方，就好比1944年的时候，元首黑科技的ME-262喷气式战斗机刚刚造出来，单机战斗力可能还不如美国人的P-51“野马”战斗机，尤其是P-51D往后的那些野马精益求精究极魔改型。

（注：实战中德军的ME-262战绩是普遍不错的，但这是因为德军抽调了精英飞行员集中到喷气机联队作战。就好比你让哈特曼去驾驶块砖头，他也能把美国人的飞机打下来。

如果不考虑飞行员技术因素的话，大家都用航校刚毕业的萌新对战，ME-262是不如P-51晚期型的）

这就说明，一类新生事物刚刚出现时，其开山之作的实战表现，往往还不如旧世代产物最终的巅峰之作。但总的趋势谁都看得见，再给喷气机两三年时间发展，它们就轻松把一切活塞战斗机的抵抗尝试、都碾碎推进了历史的垃圾堆。

同理，柯达公司最初做出了数码，但只要数码发扬光大，柯达旧世代积累的优势就被追赶者重新拉回同一个起跑线了，他们怎么肯？

1905年，布列塔尼亚人造出无畏级战列舰之后，前无畏舰时代的军舰就都成了辣鸡，历史证明，后来还是布列塔尼亚人自己最吃亏——因为他们有70条原主力舰变成了废铁，而德国人只有不到20条变成了废铁。大家一起从零开始新的造舰竞赛，德国人很快超过了布列塔尼亚人的50%，美国人也超过了。如果没有无畏舰，布列塔尼亚人积累的历史里程是没那么容易清零重来的。

液晶等离子之争，也是这个道理。液晶乃至后来的LED，这些都是半导体光电技术的大类范畴，从血统压制来说，长期肯定是要碾压显像管大类的等离子的。

那么，日本人为什么会这么纱碧、死抱着等离子不放呢？为什么一直要强调“刚出现的液晶这不好那不好”、种种细节缺点、劝导消费者和研发者都去捧等离子呢？

这里面，不光是柯达式的考虑，也不光是布列塔尼亚海军部式的筹划，还有更深层次的理由。

说到底，是日本人不愿意接受“产业链内部的全球化分工”，他们想守住工匠精神最终能发挥的空间。

顾骜前世在“得到”APP上，听《液晶演艺》的时候，就剖析过这个问题：80年代末，乃至90年代大部分时候，日本人首要考虑的是，如何防止美式的制造业空心化也在日本发生。

如果按照美国人那样，高科技产业越来越标准化、兼容化，最后的下场是什么？那就是全球贸易不再仅仅是“产业间分工”，而是变成“产业内分工”。

所谓“产业间分工”很好理解，就是旧时代的国际贸易形式。比如让中国人种茶叶，法国人酿香槟，穷国搞农业输出农产品，富国生产高附加值的科技产品赚大钱赚剪刀差。

而一个行业如果生产环节标准化、容易代工，便于“研发和设计和生产的分离”，那就变成了中国加入WTO后常见的“产业内分工”了。

比如智能手机是高科技产品，但是其实美国人只是提供了芯片研发，整机设计。

可芯片的制造在湾湾，整机的制造在大陆。

高科技产业内部，劳动力便宜、响应效率快的发展中国家，也能赚到一点钱。

偏偏日本人最痛恨这种“全球化产业内分工”。

因为日本人有终生雇佣制，他们的工人包袱甩不掉。

五十年代到七十年代，日本人的创新力其实是享受了终生雇佣制的红利的。

因为终生雇佣制可以让人不用害怕“哪一天自己目前钻研的技能落后了，就被东家踢走”。

也不用害怕“因为过度嵌入到雇主的专精分工系统内，让自己在社会上的通用性竞争力下降，而不得不为失业后的退路考虑”。

这个很好理解，比如索尼做单枪三束显像管技术的研发时，有些人一辈子就是在研究某几种电子枪的耦合效应——这个研究方向所积累的经验和价值，其实离开了索尼公司，到了社会上，就彻底废掉了，或许全日本乃至全世界，都只有索尼一家需要细分到那么细那么专精的技术。

你要是不承诺对方可以在公司干一辈子，谁会去为这种“自废通用性武功、自废跳槽竞争力”的事情努力？

正是终生雇佣承诺了，人家义无反顾100%全心全意去当“被推到社会上就会成为废人”的社畜。

可是，一旦一个产业进入了“全球化产业内分工”，日本人承诺的终生雇佣制就完蛋了。

只要一个产业的制造环节门槛不够高，折腾不够多，能够在80年代迁移到湾湾地区或者韩国，中国加入WTO后还能迁移到中国，日本人就玩不了了。

所以，他们宁可坚持复杂的、在制造环节需要很多“工匠绝活”的老路线，来保住自己的全产业链——

从这个角度来说，日本的企业家还是对工人比较有良心的，宁可自己没竞争力，也要保住老哥们儿的饭碗。

这点跟美国人截然不同，美国资本家早就拥抱全球化产业内分工了。

当然这也跟美国的公会不当人有关系，资本家早就受够了，本来就是一桩买卖，没什么感情可以谈。

日本人被讲义气，那也是靠甘当社畜的自我压抑换来的。

废话少说，具体到液晶和等离子之争这个事儿上，液晶对日本人来说最大的坏处，就是因为是新一代的技术，大家从头开始，所以在外国要自建产线承包生产环节，是比较容易的，被转移的风险太大。

牛如行业第一的夏普，人家也不是说完全不发展液晶，而是人家发展了液晶，也没打算往外卖液晶面板半成品，而是打着“我们家的液晶只能给夏普自己的电视机用，要为夏普的电视机获得全球独门竞争力”的主意。