第十章 如果有人反对你的果断力（第3/4页）

·我的主张是否合理呢？

·反对我决定的那人是出于爱护还是控制的需求呢？

由于你确信你是一个在处理个人优先问题上很善解人意的服务者，就要形成一种意识。认识到当某人指责你不顺从的时候，那未必是他们合理或考虑周全的反应。

有时果断是你能够作出的最顺从的选择。举个例子，要是一位丈夫对他妻子说话的态度很傲慢很粗野，而她致力成为一个完美的女人，这种意图使她无法认同丈夫缺乏爱意的要求。她的动机并不是自私的，但她在致力维护那份天赋的尊严时是自私的。对于长期的讨好者而言，选择这一种途径不十分符合他们的性格，不过这也令他们醒悟到充满畏惧的从属关系相距一种健康的生活是多么地遥远。

误解4、运用果断等同于宣战

无论是在家中、工作或友谊中，你相处的人都不是完美的，每当此时对立冲突就在所难免。假以时日，无论是优先的考虑或是信仰上的差异，不完美的一面都将一览无遗，而那还没有真正地敲响警钟。在健康的人际关系中，会给人们留有空间公开讨论矛盾是非，而不是对其评判或施压。这种人际关系实际上希望他们的参与者变得果断，只有这样才能将触发压力或误解的可能性降至最低。

相反，不健康的人际关系是不容许公开讨论矛盾的。假如你开诚布公地表示不赞同，那么他们奉行的不成文规定就会假定你是一个很不懂规矩或者好惹是生非的人。控制欲深植于他们的自我主义之中，他们会宣称说，“假如你提出了异议，你就是想吵架。”只有基于你的“不合作”，他们才有了正当理由使用这种“战术策略”。

譬如，安妮特对我说，“我和夏安婚后的第一年生活真是糟透了。每当我表达了挫败感或悲伤时，他就会控诉我没法和我在一起生活。我还仔细地检讨了我的沟通方式，坦白说我对要说的话和表达的方式都十分谨慎，可是在夏安看来，我则是在找茬吵架。导致我绥靖行为的原因有一部分是来源于我不愿被认作是一个好斗的人。”

安妮特的处境给你带来了怎样的启示呢？你应当谨慎和明智地考虑引发冲突的种种可能，这对你是很重要的。能够坚持对异议进行合理的讨论对你也是很有益的。其实在健康的人际关系当中，参与者确实能够颂扬差异的存在。这些人认识到多样化的价值所在，他们仍然能找到和谐共处的办法，通过坦然接受各种观点来达到开阔视野的需求。

我告诉安妮特：“我希望夏安最后能够做到，他不仅包容了你独特的地方，而且还能赏识这一点。与此同时，假如他错误地指责你是个麻烦精，你则必须对你自己有足够的信心以至于不被错误的批评所压垮。另外，你不必用反抗精神来坚持你的信念。而是冷静地让他懂得你认为你的见解是正确的，你也将随时准备听听他的意见。”

“这可不是一件简单的事，因为每次我用那样的口气说话时，他就变得很爱争论。明知道他很生气，我还坚持己见太不像我的作风了。”

我很同情她的处境，回答道，“我希望随着时间的推移，你会用你冷静的决心和不断的协作精神向他证明你没有把果断用作一种对抗的工具。”

似曾相识的例子，又是一个星期六，夏安再次声明他上午要去打高尔夫球，他希望回来时安妮特会在家里。她温柔地对他说，“我有很多事情要去办，因此我可能比你晚回来一小会。”当他不出所料地发火时，安妮特把手放在他的肩上并解释说，“我真的很期望和你共度今天余下的时光，但我们要事先把各自的事情都给解决了。不用担心，我们的下午和晚上的时光会过得很愉快的。”她坚持了她的立场，同时也证实了她不是他的敌人。她只是做了任何一个普通妻子在周六都会做的事情。尽管她不能保证夏安的抗议是否会立即得到平息，但是她已经下定决心做一个内心平衡和讨人喜爱的人，而不是一个一蹶不振、无能为力的众矢之的。

 误解5、果断预示着你有愤怒方面的问题

假如你有过严重讨好行为的经历，你很可能不经意地“培养”了其他人对你产生不尊重的看法。你太过情愿地将你正当的需求置之不理，致使其他人认为你不是一个可以被重视的人。比如，安妮特告诉我夏安是来自一个男性占主导地位的家庭，他和他父亲对她的母亲和两个姐妹有着特别的行为标准。“当他在进餐时茶喝光了，他只消摇一摇空杯子里的冰块，其中一个女的就会起身并给他倒茶。他得知他可以对她们表现出高高在上的态度。”

“当你第一次听到这件事时，”我问，“这对你有什么影响？”

“噢，我抗议了，对了！我告诉他不要指望我也会那样做，但你是了解夏安的……他的为人那么圆滑。用他的嬉笑打闹就能蛊惑别人，而且你以前也知道他对我用了这种手段为他做事。”

我发觉她此时的口吻更严肃了，她补充道，“在过去几个星期里面，我不断向夏安解释我仍然想要服务于他，但前提是不以丧失我的自尊心为代价而且也不是单方面的付出。我还说请他帮助我做一些传统意义上的女性家务活的要求是很公平的，比方说吸尘或打扫厨房。当他企图逃避的时候，我不会让他像过去那样轻易地逃脱了。一直坚持下去，等到我们将来有孩子的时候，我希望我的孩子们能看到女性被尊重地对待。因此我们现在就需要开始往那个方向努力了。”

“那与你过去谦卑的习惯完全不同啊，”我感慨地说，“那么他有什么反应呢？”

“反应不太好，他说我有愤怒方面的问题。”

“那么，你有吗？”

“我告诉他要是我继续唯唯诺诺的话，我才会有愤怒问题。说真的，在我对他讲我的需求时，我全神贯注地用一种平稳且和气的声调，就如我们俩讨论过的一样，只是他还没有习惯。他真的很迫切地想弄清楚全新的我是怎么了。”

安妮特有愤怒的问题吗？根据她的描述看来，没有。问题不在于她的情绪管理，而在于夏安的冷漠无情。值得一提的是，安妮特要聪明地考虑到她有可能过于沉浸在新获得的果断力之中，不过只要她自信地做到了“用爱心说诚实话”（参考以弗所书4:15），就能够避免被他错误的抗议所控制。

只要你确定你的诉求是合理的并且你表达的方式是恭敬的，果断力就不会成为一个问题。若某个人抱怨你行事不公平，你要愿意顾及他们的需求。但是假若你仍然认为你是合理的，那么就坚持到底而不用去道歉。