第二卷 第一章 当虎妞发飙的时候（第2/3页）
但是如果你继续往下想，隔两天，一个月到了，虎妞回来上班了，会是怎样的场面？
大家会像是“久旱逢甘露”，对她欢呼，表示欢迎，还是只在口头上客气两句。
私下，会不会有人冷冷地说“回来干什么？不回来还好些”？
问题是，才一个月前，虎妞发飙的时候，大家不是觉得公司非完蛋不可吗？薛经理、杨小姐和几个组长不是还三番两次去拜托虎妞回来吗，为什么渐渐地，情势改变了呢？
……〇〇……
如果你常种花，一定会发现——
当你从地上挖走一棵花，留下一个洞，怎么看怎么不对劲，一定会急着把洞填平。
但是如果你没填，隔一个月再去看，那洞八成已经不那么明显。再过两个月，用不着你填，洞已经不见了。
假使你没种过花，你总在墙上挂过画吧！你有没有这样的经验——
当你摘走墙上已经挂了很久的一幅画，墙一下子“变空”了，你怎么看，怎么不舒服。
但是隔几天，眼睛适应了，又渐渐觉得“空着也不错”。
这世界就是如此。
它天生有修复的能力！
天崩地裂的大地震之后，所有坍落的土石会渐渐稳定，然后长出草、长出树，回归自然。
天崩地裂地“丧亲”或“丧失领导者”之后，所有的慌乱也会渐渐平静，然后产生新的生活方式，也产生新的领导者。
这世界上没什么是“非有不可”的，也可以说“就算人都死光了，明天太阳还是会从东边出来”。
……〇〇……
但人性不是如此。人知道这道理，却不愿意承认。
所以老人家常会问晚辈：“有一天我死了，你会不会哭？”
如果你说“我会哭死”，他就觉得你孝顺。
有些夫妻也会问彼此：“有一天我先走了，你怎么活？”
假如你回答“我也活不了多久，就算活下来了，也不会再嫁（再娶）”，他就觉得你真爱他。
一个小孩子，躺在病床上的时候，甚至会猜：“今天我没去，同学们在干什么？他们是不是照样上课？”
人性是以自己为中心的，他“当然”认为自己最重要。
就像虎妞，公司的大小事务一把抓，她确实重要，当她不来的时候，也确实会造成一团混乱。
问题是，混乱会一直下去吗，青黄会一直不接吗？那个由青变黄，春去秋来冬至之后，不是又来“春天”？
就算青黄不接，也只是短暂的现象啊！
俗语说得好——“穷则变，变则通”。当大家没路走的时候先是不习惯，接着则得面对，面对之后当然会开出一条新路。
当虎妞离开之后，大家愈是乱，愈得团结，一起去解决问题；愈是在团结之下，千辛万苦地把问题解决之后愈可能产生一种心理。
什么心理？
当然是排斥的心理——“你离开，给我们造成问题，以为我们死定了，我们偏没死，还活得好好的，比以前更好，你以为非有你不可吗？”
结果，离开的，那个给大家制造问题，自以为最重要的人，反而成为大家排斥的对象。
……〇〇……
了解了这个人性，你就要知道——
拿乔不是不可以，但是一定得适可而止。
你是大牌演员，你可以今天不高兴，把剧本一摔，跑了！剩下制作、导演、场务、场记、灯光、摄影，和其他的配角，在那儿无所适从。
大家只好收工，或拍一点没有你的戏。你是主角，你不来，他们有什么办法？
但是如果你久久不出现，大家忍无可忍了，导演把剧找来，剧本改了，或是以前拍的全不要了，你再回去，他还会要你吗？
……〇〇……
如果你跟老公生气，提起箱子回娘家了，孩子哭、老公求、家人劝，你都不回头。
接下来当然是老公和孩子艰苦的日子。
他得早早起床，给孩子准备早餐、送孩子上学；他也得早早回家，给孩子烧饭，或带孩子吃馆子。
他还是天天求你回家。
但是渐渐地，他不去求你了，电话也少手打了，你放心不下，主动打电话去，孩子匆匆忙忙接，说爹地正要带他们出去吃麦当劳、去游乐场。
然后叫一声“妈咪拜拜！”孩子挂了电话。
你是不是怔在电话前，心里千百种滋味。
你先使他们孤独无助，但是到头来最孤独的却是你自己。
……〇〇……
老人家也一样。
你是老人，自认为重要，到处对人说：“我媳妇要是没了我，连饭都没得吃，那家里，非成狗窝不可。”
然后，有一天，媳妇惹你不高兴，你去了别的孩子家，硬是不回去“当老妈子”。
隔一阵，你想孙子、孙女，憋不住，回去了。
进门，发现井井有条，见到孙子孙女，个个长得又高又壮。
这时候你是不是如同挨了一记闷棍——
这个家不是非有你不可啊！
……〇〇……
恋爱男女更要懂得这个道理。
你是娇娇女，隔两天发一顿小姐脾气，而且发得妙，让“他”总悬在你的线上。你若即若离，他患得患失，确实是个掌握“他”的“高招”。
但是，如果你小姐脾气耍得太过了，这一天，在你大喊“你走啊！你走啊！”心想他一定会赖着不走的时候。
他居然真走了，而且一去不回头。
你怎么办？
追，还是不追？
……〇〇……
【你不能没有的谅解】
人性就是这么矛盾——
你不能没有他，你又可以没有他。
你没有他会活不下，真没了他，你还是活得下去。
他不能没有你，他又可以没有你。
他没有你会活不下去，真没了你，他还是得活下去。
……〇〇……
做人处世，你必须好好想前面这几话。
你必须知道每个人都希望望重视，所以你总要让另一半觉得你没他一天都不行。你也应该使老人家觉得“家有一老，如有一宝”。
只有这样，你的另一半才会有安全感，你的老人家才会觉得存在有价值。
同样的道理。
你总要让你的部属觉得他很重要，这样，他才干得有劲。
你要分层负责，让每个人都有责任、有担当，这样他才能“自我肯定”。
但是相反地，当你发现任何一个职员自以为了不起，好像公司非有他不可的时候，你也得检讨，是不是该让他换个位子了。